Êtes-vous concernés par le coaching professionnel ? Solel RH – Alpes maritimes (06) – Cagnes/mer

Beaucoup pensent que s’entourer d’un coach d’entreprise est lié à un manque de savoir-faire ou de compétences de son dirigeant. À tort ! Pour qu’une entreprise soit performante, il faut s’entourer d’une bonne équipe et d’un professionnel du coaching. Le coaching va permettre de développer les performances de chaque individu, leur potentiel et aider le dirigeant à redevenir acteur de sa stratégie d’entreprise. Solel RH, cabinet de coaching professionnel situé dans les Alpes-Maritimes (PACA), accompagne les dirigeants d’entreprise ainsi que leurs équipes dans cette quête. Curieux d’en savoir plus ? Suivez le guide !

À qui s’adresse un coaching professionnel ?

Le coaching professionnel s’adresse aux dirigeants ou aux organisations dans le cadre de leur activité professionnelle pour les aider à atteindre leurs objectifs. Exemple : amélioration du développement de l’entreprise ou d’une stratégie commerciale, adaptation à une situation nouvelle, cohésion de l’équipe…

Grâce à son expérience et ses compétences, le coach aide les dirigeants à appréhender une situation, à définir les objectifs et à prendre les bonnes décisions au bon moment.

Pour le chef d’entreprise, il existe 2 sortes de coaching :

• Le coaching individuel permettra de travailler autour de questions personnelles pouvant avoir un impact sur la vie de son entreprise : leadership, exigences vis-à-vis de ses équipes, stress, solitude, style de management, gestion du temps…
• Le coaching stratégique, lui, permettra la mise en place d’un plan d’actions en vue d’atteindre des objectifs précis : analyse de situation, de cas concrets, compréhension du système dans son ensemble, changement de cap, gestion des transitions…

Le coaching va permettre au coaché de trouver lui-même une solution à ses problématiques.

Comment se déroule le coaching professionnel ?

La première séance, voire la deuxième, va s’intéresser à l’objectif positif que souhaite atteindre le dirigeant pour son entreprise et déterminer les freins qui bloquent ce processus. Cet objectif doit être SMART :  

Spécifique : mise en place d’objectifs précis et ciblés

Mesurable : mise en place d’objectifs concrets chiffrés pour permettre un meilleur suivi quotidiennement

Atteignable : les objectifs doivent être ambitieux mais pas impossibles

Réaliste : les objectifs doivent être basés sur les conditions et les réalités du monde des affaires

Temporel : mise en place d’un échéancier ou d’un calendrier afin de donner une ligne d’arrivée prévisible.

Différents outils seront utilisés pour les séances suivantes. Ils vous permettront de vous focaliser sur l’objectif à atteindre et d’en clarifier les enjeux, d’avoir une approche de vous-même différente, de retrouver du sens et de la motivation, de prendre conscience de vos valeurs… Des exercices concrets, des analyses vous seront proposés. Le coach utilise l’écoute active comme méthode de communication essentielle, avec du questionnement, de la reformulation. Il est bienveillant et les différents échanges sont confidentiels.

En fin de séance, un débrief est fait ensemble. Il permet de constater du pas qui a été franchi, des transformations… et des actions à réaliser lors de la prochaine session. 

Pour quels effets ?

De nombreux effets bénéfiques peuvent être observés, par exemple :

• Amélioration du management, du leadership ou de la productivité
• Amélioration des relations de travail, de l’ambiance de travail
• Meilleure communication entre les équipes
• …

Mais un coaching en entreprise peut avoir un impact plus large et à plus long terme, notamment en ce qui concerne la gestion du capital humain, c’est-à-dire de l’équipe : compétences, aptitudes, capacités productives… Ce sont autant d’atouts que le coach aide à faire émerger.

Selon le Centre National de Coaching (CNDC), en moyenne, le retour sur investissement est de 5,7 fois le montant investi dans le coaching.

❗Attention❗ 

Le coaching n’est pas :

• Du mentorat, qui se traduit comme un positionnement “maître-élève”
• Du conseil, l’intervenant propose et met en place des solutions
• De la psychothérapie qui se focalise surtout sur la raison du problème sans fixer des objectifs et qui aborde surtout des aspects de la vie privée
• De la formation qui donne de la théorie essentiellement et des exercices d’application.

Solel RH vous accompagne pour mettre en place des solutions pour répondre à vos problématiques, selon différentes méthodes : conseil, coaching et formation. Appelez-nous 📶Magalie Dana, fondatrice de Solel RH, est certifiée Coach professionnelle RNCP Niveau 6 et TLP Talents et est formée à l’accompagnement “orienté solutions”, un vrai gage de professionnalisme.

SOLEL RH, à votre disposition

Solel RH, cabinet de conseil, formation et coaching professionnel, intervient dans toute la région Provence Alpes Côte d’Azur et jusqu’en région parisienne. Il accompagne les dirigeants d’entreprise, les managers, les cadres ainsi que les équipes dans leurs missions. Tout au long de la vie professionnelle jusqu’au départ en retraite, Solel RH vous aide à révéler des solutions efficaces sur le long terme.

N’hésitez pas à nous contacter au 06 27 03 27 04 ou bien sur notre page contact.

“Le monde déteste le changement. C’est pourtant la première chose qui lui a permis de progresser”

-Charles F Kettering-